Riesgos de una PyME: qué revisar
Una mirada sobre personas, patrimonio, responsabilidades y continuidad del negocio.
Conocé la exposición de tu actividad
La gestión de riesgos empieza por comprender cómo funciona el negocio: instalaciones, procesos, personas, equipos, vehículos y vínculos con terceros.
Ordená prioridades
Identificá qué situaciones pueden afectar a las personas, al patrimonio o a la continuidad de la actividad. Además del seguro, considerá medidas de prevención, organización y respuesta adecuadas a cada exposición.
Revisá el programa de seguros
Compará los riesgos identificados con las pólizas vigentes. Consultá alcances, sumas, límites, exclusiones, franquicias y procedimientos. No supongas que un conjunto de productos resuelve todas las exposiciones.
Dale continuidad al análisis
Los cambios de actividad, nuevas instalaciones, incorporaciones de personal o equipos y modificaciones en la operación pueden requerir ajustes. Una revisión periódica ayuda a mantener la información ordenada.
AFIANZAR acompaña el relevamiento, análisis, propuesta y seguimiento. La aceptación de cada riesgo y las condiciones de cobertura dependen de la compañía y de la póliza.
La información es general y no reemplaza el análisis de una póliza o situación concreta.
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